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志愿者协会的管理者不是摆设!

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发表于 2010-8-20 23:24:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
一个优秀的团队,需要一批优秀的管理者。身为团队管理者,要努力发挥自己的能量,提升自己的个人素养,尽最大的力量完成你所担负的责任与使命。这不仅可以将团队发展好,带动好,更能让自己处处闪亮。
志愿者协会是一个纯粹的民间团队,以实际做事为本质,生存近五年,两周一次的公益活动以持之以恒得到了太多认可。我认为,所有目前在职的管理者是很了不起的,因为无论你在这个团队呆了多久,做了多少贡献,而现在你身上已担负了历史,担负了那一幕幕感动,一幕幕快乐甚至泪水背后的责任与使命。
志愿者是苦行僧,志愿者的管理者是苦行僧中的苦行僧;志愿者是个动词,志愿者的管理者不仅是动词,而且还要再后面加个ing;志愿者无私奉献,志愿者的管理者更应放下一切诱惑专心的从事到这份行业中。
志愿者协会生存着的不仅仅是一个总队,志愿者协会生存着的不仅仅是一个管理者的身份,志愿者协会生存着的更不是叫一声志愿者你就是志愿者的言辞!
你是这个队的管理,你是这个小组的管理,你就要为你的队组负责!
你是这个队的管理,你是这个小组的管理,你更要以身作则的带头奉献!
我们可以选择放弃这个本无多少利益价值的头衔,我们可以选择只做一名简单的志愿者融入其中,但,请在你的位置上就做好本该做的事情,这没有任何报酬,凭着的就是共同的心愿,共同将这个团队做好做强的心愿。请打开你所管理的队组,我们自己问自己十个问题。
1、我管理的队组里认识多少人?
2、我是否积极去与每位队友沟通?
3、我的队组做过什么志愿者服务?
4、我热爱我的队组吗?
5、我是否努力完成团队内的每一项任务?
6、我是否及时掌握团队内的最新信息?
7、我了解团队过去的历史吗?
8、我去积极建设队组吗?
9、我的队组问题在哪里?
10、我如何去解决队组现有的问题?

这个团队能走到现在来之不易,其中更是多有坎坷。这里凝聚着无数人共同的心愿——让我们的城市更美好!
志愿者协会发展好了,才是真的好。
你的队友不是放在那里,就是你的队友,做为管理者不是放在那里就是管理者的,是需要经营的。
让我们一起努力吧,都不要做志愿者协会的摆设!
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